Missy

Beste sjueryleden en famylje fan Tenter, goeiemiddei!

Ik bin Hero Chen fan bûten BA, en it ûnderwerp fan myn taspraak hjoed is "Missy".

Foardat ik de bedriuwsfilosofy fan Inamori learde, wie wurk gewoan in ark foar my om in bestean te meitsjen, en ik tocht mear oer hoefolle jild ik mei technology fertsjinje koe. Hoe kin ik it libben better meitsje foar myn famylje?

De ôfdieling hardware fan it begjin mei twa of trije minsken, nei no mear as 20 minsken! Ik wie stressich. Ik tink net mear oer hoefolle jild ik fertsjinje kin? Mar hoe't ik it wurk better regelje kin, hoe't ik de produktkwaliteit kontrolearje kin, hoe't ik de wurkeffisjinsje ferbetterje kin en sa fierder. Dit binne de dingen dêr't ik alle dagen oer neitinke moat.

Yn april 2021 yntrodusearre it bedriuw offisjeel de managementfilosofy fan Daosheng, en ik fiel my fereare as de earste groep leden dy't nei Wuxi stjoerd is om te studearjen. De fergese training en oandacht fan it bedriuw, dêr bin ik tige tankber foar. Mar as in rjochte techneut wegerje ik tiid te besteegjen oan ien goede died deis, om't ik fyn dat it tiidsfergriemerij is en net echt wichtich is. Ik wol gewoan mear neitinke oer produktûntwikkeling en produksjetechnology. Qiu hat mear as ien kear mei my oer dizze problemen praat. Doe wie der noch gjin manier om it te akseptearjen! Yn 'e ôfrûne trije jier, konfrontearre mei de krisis fan it maskertiidrek, stiene in protte fabriken op it punt om te sluten, mar ús personiel naam ta en it bedriuwsvolume naam ta. Ik fyn dat de basis fan 'e ûntwikkeling fan in bedriuw kritysk is. As wy dejingen wêze wolle dy't ûnferwoastber binne, moatte wy byhâlde mei The Times, konstant opladen en leare om de geast fan dragen te kreëarjen. As wy wegerje te ynnovearjen, wurde wy eliminearre troch de maatskippij.

Doe't Amoeba oan it trainen wie, sei de learaar dat it yn it earstoan lestich wie om ien goede died deis te dwaan, en dreger om fol te hâlden. Troch de jierren hinne, troch de trochgeande konsolidaasje en begelieding fan generaal Qiu, is de ûntwikkeling fan it bedriuw relatyf stabyl. Ik kin dúdlik fiele dat troch filosofy de gearwurking tusken kollega's yn 'e ôfdieling hieltyd stilswijender wurdt. Yn it ferline, as ik swierrichheden tsjinkaam, soe ik argumintearje en ûntwike. No sille wy allegear omheech gean en útfine hoe't wy dit probleem oplosse kinne.

De omfang fan 'e ferantwurdlikheden fan' e fabryksdirekteur is tige breed, it is nedich om de rol te spyljen fan it ferbinen fan it foargeande en it folgjende, it is nedich om it wurk fan ferskate ôfdielingen te koördinearjen. Op it stuit rjochtsje ik my noch op 'e hardware-ôfdieling, sûnder it inisjatyf te nimmen om oare ôfdielingen te fersprieden en te soargjen. Tagelyk sil ik skeel en wriuwing hawwe mei myn partners fanwegen ferskillende mieningen yn myn wurk. Ik sil de boppesteande problemen serieus gearfetsje en reflektearje, en se asjebleaft opnimme. Fansels bin ik foaral bliid dat ik sa'n groep altruïstyske famyljeleden haw. De haaden fan 'e ferskate ôfdielingen hawwe it wurk fan har eigen ôfdielingen tige goed regele. Se kinne sa gau mooglik mei swierrichheden omgean. Kollega's yn 'e ôfdieling hawwe altyd har bêste steat en meast positive enerzjy yn har wurk stutsen. Ik wol foaral de jonge generaasje fan 'e produksjebehearôfdieling betankje foar it dielen fan' e wurkdruk fan produksjebehear mei my. Bygelyks produksjeplanning, koördinaasje fan managementgearkomstegegevens, ensfh., sadat ik my mear rjochtsje kin op it lieden fan 'e lytse partners fan' e hardware-ôfdieling.

Hjoed bin ik hjir om in gefal fan produksjetechnology mei jo te dielen:

Ferline jier bestelde ik in bûgapparatuer, de eigentlike wurking fan it probleem ferskynde faak, twa Kun fine my faak om te kommunisearjen en te besprekken. Ien kear grapke hy: "Thús, sels yn 'e dream fan it bûgen fan' e piip, sels yn 'e dream tinke jo ek oer it probleem fan it bûgen fan' e piip." "Ik tink dat dat it gefoel fan missy yn 'e post is. Ferrasse baart keunst, salang't der trochsettingsfermogen is, kin de izeren stamper ek ta in nulle slein wurde. Nei trochgeande operasjonele ferifikaasje binne de gegevens oanpast, en it proses dat allinich kin wurde foltôge mei de gearwurking fan twa minsken is ûnôfhinklik betsjinne troch ien persoan, en de wurkeffisjinsje is mei 50% ferhege yn ferliking mei de foarige, en de defekte produkten binne sterk fermindere.

Ik tink dat it fermogen fan minsken net berne wurdt, mar út it libben en de praktyk fan werhelle tempering ynspirearre, elk fan ús hat syn eigen missy, yn syn posysje om syn wurk te dwaan, syn diel fan it wurk tagelyk te dwaan, mar ek om mear help te jaan oan oaren, wêrom net? Ik bin der fêst fan oertsjûge dat der gjin perfekt yndividu is, allinich in perfekt team. Mei de mienskiplike ynspanningen fan elkenien, mei de ûnderlinge oanmoediging fan elkenien, mei de tolerânsje en stipe fan elkenien kin ik better groeie en it wurk better foltôgje! Ik wol dizze gelegenheid brûke om myn hertlike tank út te sprekken oan jimme famyljes. Tankewol allegearre!

Dat is alles wat ik dield haw. Tankewol foar it harkjen!